治疗心血管病的“大腕”——记解放军总医院心血管疾病中心主任盖鲁粤

    在我国心血管病领域，解放军总医院心血管疾病中心主任盖鲁粤是屈指可数的知名专家，被业内人士称为心血管病治疗的“大腕”。　

      解放军总医院在心血管治疗方面创造了许多国内第一，涌现出一批在心血管病治疗研究方面的名师。当“接力棒”交到盖鲁粤手中时，他的心里沉甸甸的。能否承前启后、将前辈的业绩发扬光大？靠什么才能再铸辉煌？

　　创新是解放军总医院心血管事业发展的惟一途径。盖鲁粤1986年、1994年、1996年、1997年先后赴美国、澳大利亚、阿根廷、英国学习，汲取国外先进的技术，很快实现了解放军总医院心血管内科与世界同行业先进技术“对接”。为了使国际上新开展的主动脉瘤腹膜支架植入技术为我所用，2000年，他再度赴美学习，“洋”为我用，在国内较早地开展了主动脉瘤、主动脉夹层动脉瘤支架植入术，使解放军总医院这一手术的成功率和手术数量位居国内医院前列。

　　早在1992年，血管内超声技术就引入中国，但应用一直低迷。药物涂层支架进入中国后，重新激发了盖鲁粤主任极大的兴趣。他与国际知名的冠状动脉介入治疗专家——美国华盛顿医院中心彼查德教授联手攻关，用血管内超声指导复杂冠状动脉病变的介入治疗，获得成功。由此，他把这项技术拓展到其他高危病例治疗，也取得了突破。左主干分叉部位的病变，过去一直被医界视为“禁区”，手术难度大、风险高，一般医院不敢问津。盖主任在血管内超声的指导下，游刃有余地选择有效、安全的治疗方法，使过去的不可能变成了可能。

　　最近几年来，盖主任先后开展了肾动脉介入治疗、血管内超声在复杂冠状动脉病变中的应用、干细胞治疗缺血性疾病临床与基础研究等近10项具有国内先进水平的新技术。取得军队科技进步二等奖2项、三等奖3项、总医院二等奖1项、三等奖1项，发表学术论文近百篇。

　　盖鲁粤大刀阔斧地改革积弊。在院领导的支持下，经过近一年的调研和广泛征求意见，针对病人管理模式中存在的层次多、职责不清、互相推诿、没有积极性等问题，对病人管理实行主管医师负责制。把医生管病人从行政科主任、行政副主任、副主任医师、主治医师、到住院医师、再到病人6道程序，一刀砍去4道环节，所有的高职都直接管理病人，仅剩2个层次，住院患者满意率提高。

　　盖鲁粤看着每天熙熙攘攘求治的病人，心情一天也没放松过。除了每天一心一意地救治病人外，他以培养心血管病治疗人才、推进心血管病学发展作为己任。他狠抓自身和科室业务学习，把自己和部属们都拉上自己的“战车”，毫不松套，利用空闲的时间“加油”、“充电”。周二上午英语查房，中午举行午餐论文报告会，由副主任医师以上人员报告业务最新进展；周四早上7点到8点，召开死亡病例讨论会，总结经验教训；周五早上7点到8点，读片会，把一周的血管造影拿来，组织大家一起分析，提出治疗意见。长期坚持，全科人员的“功夫”都有了进步。现在，解放军总医院成立了解放军心血管病中心，这个中心由他担任主任，拥有9个心血管科室、近500张床位、每年可收容病人10000人，为培养专业人才、开展学术交流、诊治心血管病人，进一步创造了条件。盖鲁粤牵头成立了由空军总医院、海军总医院、武警总医院、北京军区总医院等8个军队驻京医院组成的北京驻军医院冠心病协作小组，以总医院为基地，每季度定期活动，交流新经验，推介新技术，推动驻京军队医院乃至全军冠心病临床治疗和研究不断向新的高度发展。

　　他，为军民的健康，为我国我军的心血管事业的发展做出了贡献。